财务述职报告

时间:2025-07-06 22:41:03
财务述职报告集合15篇

财务述职报告集合15篇

在现实生活中,大家逐渐认识到报告的重要性,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。写起报告来就毫无头绪?以下是小编整理的财务述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

财务述职报告1

尊敬的领导:

在这一年里全体财务部员工任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,以下是我的述职报告。

一、财务核算与管理工作

作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

二、费用成本方面的管理

在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

三、会计基础工作

按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的.检查中,积极配合相关人员工作。进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

在以后的工作中,我还是会做好这一项工作的。公司的财务工作做好了,那么其他的事情就不是难题了,如果财务部门出现了问题,那么公司的发展就会出现更大问题。

此致

敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年x月x日

财务述职报告2

过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人工作述职如下:

一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。

1。建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。

2。加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

3。以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:1。主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2。坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;3。坚持考核与经济效益指标挂钩。

4。成立了以骨干为主的结算小组;

5。积极地组织柜员上岗考试。

6。培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

7。开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。

二、做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。

1。更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和《》等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

2。费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。20xx年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,根据下发的《》等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

三、恪尽职守,切实 ……此处隐藏14487个字……审查、部门会签、市政府常务会议研究、新闻发布会等各项节点任务。二是多措并举促项目实施。对列入省、市水安全规划的项目逐一明确责任主体、路线图和资金筹措方案,组织收视了7次全省水安全保障总体规划工作推进会议,迎接了2次省厅实地督导检查。20xx年度完成投资12.67亿元,投资完成率高于全省平均水平。

2、全力推进灾后重点防洪减灾工程建设。第一时间成立了工作领导小组,连夜梳理项目,编制实施方案,测算市县投入资金。《方案》于11月2日顺利通过市政府第29次常务会议印发实施。明确了xx河拦河闸、xxx林场防潮闸等市直项目的项目法人,先后10余次到市财政局沟通项目资金市级预算问题,足额落实市级20xx年配套资金5704万元。20xx年度全市列入《方案》的8座大中型病险水库、水闸,4座完成前期工作,3座初步设计通过专家审查,1座正在编制初步设计,均提前完成了节点任务。迎接省厅的灾后前期工作专项督导、综合检查等2次。

3、做好专项方案编制和规划审查。《水资源调查评价》基本完成,《水资源中长期利用综合规划》正在推进,《乡村振兴实施方案(20xx-2023年)》完成编制,xx流域规划、xx省水利发展“十四五”规划、xx市“十四五”规划纲要中期评估顺利完成。完成了市乡村振兴规划、新旧动能转换实施规划、海洋强市建设行动方案、加强与xx市全面合作等30余件部门规划、方案的审查工作。积极做好项目储备,向省厅提报了全市防汛抗旱水利提升工程项目实施计划。

(二)平稳推动重点规划项目落地

1、项目前期论证工作再提速。xx市城市供水应急备用水源一期工程经市发改委批复立项。对xx县xx村等3座拦河闸进行了初步设计评审。配合x委完成xx上游堤防加固工程可研报告及移民安置规划报告的.审核、要件办理等工作。完成xx县xx河治理二期、xx河东港段治理工程立项审批和xx县xx河治理三期重大设计变更。下放xx河地下水库工程前期工作和审批权限,该项目分别在xx区、开发区发改部门立项批复。

2、争引协调力度再加大。一是在对上争引资金上下功夫。10余次跑省汇报工作,争取20xx年开工的xx岭水库除险加固工程拟于近期下达中央投资计划,20xx年度争引省以上资金2.6亿元。二是在项目协调上下功夫。妥善解决了xx水库增容工程建设用地争议,协调xx水库增容工程用地征迁调查及土地手续办理。积极与市财政衔接,足额落实市级配套资金。

3、监管措施再完善。组织了三库连通等4个项目的专家审查会议,完善勘察设计评标专家库,完善水安全及灾后工程进度报送制度,召开全市水利统计工作座谈会,开展2次数据现场核查,完成了水安全月报、灾后项目月报以及水利综合统计年报、基建月报等各项水利统计工作。

(三)严格做好部门预决算和财务管理工作

1、加强20xx年预算执行。一是突出一个“早”字。20xx年预算一经批复下达,我们迅速与市财政局对接水利资金分配下达事宜,早人一步做工作,反复沟通协调,上半年就下达水利切块资金8984.1万元,占全年到位资金的65.63%。二是突出一个“快”字。每月一调度,按月及时结账并进行预算执行分析,及时向局领导汇报预算执行情况,督促相关科室加快项目实施及资金支付进度,保证预算执行严格规范、执行进度往前靠。20xx年不管是机关预算还是水利切块预算执行进度比往年大幅加快,赢得了市财政局归口科室的高度评价。三是突出一个“好”字。从财政收回的结转结余资金中再次落实项目市级资金190.77万元,保证了项目顺利实施;优化资金使用,协调财政调整已下达项目资金使用方向,如省级农业水价改革补助资金等,提高资金使用效益,保障了资金安全;积极与财政协调追加政府采购预算,努力做好临时性工作任务。

2、严格财务管理,加强内控制度建设。严格按预算花钱,按项目进度拨款,从严控制“三公”等一般性支出。落实廉政风险防控措施,修订了《财务管理制度》《差旅费会议费培训费审批报销办法》,成立了局机关资产清查小组、政府采购工作领导小组。加强工作机制建设,建立了钱账分离、印鉴分管、资金分配、支出审批等各项制度,形成有效的监督制约机制,堵塞管理漏洞、消除安全隐患。

3、加强绩效管理和决算审计。全力抓好财政部水利部部署的首次中央水利发展资金全方位绩效评价工作,组织指导区县学习评价体系、解决评价难题,历时2个月,顺利通过中央、省级复核,确保了我市下年度中央和省级资金的分配比例。同时,制定了《xx市水利项目市级专项资金绩效评价管理制度》,对20xx年现代水网工程等七大类项目开展绩效评价工作,组织各区县完成20xx年度中央、省水利发展资金的绩效自评工作,完成市水资源综合管理信息系统建设、20xx年度山洪灾害防治非工程措施等项目竣工财务决算审计,协调配合省厅对xx县xxx水库除险加固、xx水库除险加固、新建xxx水库以及xx水库增容工程开展竣工财务决算审计工作。

4、牢固树立服务理念,服务全局中心工作。20xx年在科室人员少且没有专职科长的情况下,科室全体人员主动担当,认真履职,全力做好对外协调、对内服务工作。加强与市发改委、财政局、审计局等部门的对接,保障各项水利工作高效运转;加强与各科室沟通,靠前服务,20xx年到位农村饮水、河长制、河道治理、水利工程维修养护等市财政水利建设资金1.37亿元,积极筹措宣传经费75万元,提升了各项工作的财务保障能力;加强对职工切身利益的保障,积极为调转新增人员办理工资、社保、公积金等手续,做好日常调资、报销、财务政策解读等基础性工作。加强对日照水库财务工作的指导,20xx年是xx水库改革后第一年实行国库集中支付,面对出现的新情况新问题,给予了大力支持和经常指导。同时完成了20xx年度预决算公开报告、决算报表、内控报告、综合财务报告、资产年报、财政供养人员年报等各类报表报告。

二、出思路、搭平台、定政策、强监管工作情况

在涉农资金整合的大形势下,经与市财政局多次协调,20xx年度水利切块资金下达按照业务部门意见进行下达,有效保障了20xx年水利各项工作任务的完成。为保障20xx年市级水利资金规模和重点项目市级资金需求,预算编制过程中我们全力对接市财政局归口科室,晓之以理、动之以情,耐心做工作,重点工作得到了有效保障。

三、发现问题、解决问题、推动改革工作情况

顺利完成了水利养殖场改制资产整体划转海洋文旅、xx水库非公益性资产向市水务集团的划转工作。配合办公室成立工作专班,深入到养殖场工作一线,研究具体解决措施,协助养殖场调整完善有关财务信息,积极配合协调审计、评估中介开展工作,在费用不增加的前提下多次调整完善审计基础数据和基准日,为职工群众争取最大利益,维护了改革稳定大局。

四、机关党建、文明创建参与及信息宣传工作情况

积极参加单位组织的各类政治学习和支部“三会一课”,积极参加志愿服务、党员进社区等局机关各项集体活动。信息宣传方面,20xx年召开新闻发布会1次,在xx日报刊发文章5篇、局网站、微信10余篇。积极向省厅和局办公室提供工作信息,积极筹措宣传经费宣传水利。

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