
交流座谈会发言稿
在现实社会中,我们使用上发言稿的情况与日俱增,发言稿特别注重结构清楚,层次简明。怎么写发言稿才能避免踩雷呢?下面是小编为大家收集的交流座谈会发言稿,希望能够帮助到大家。
交流座谈会发言稿1各位同学:
时间过得很快,转眼之间,为期六周的实习马上就要结束了,此时此刻,内心真有点依依不舍。不舍的是大家实实在在的帮助,不舍的是大家带来的活力,不舍的是这段时间积累的情意,等等。总之,这种相处是一个巧合,更是一种缘分。我希望也相信,在今后的日子里,这种情意定会历久弥坚,而不仅仅是过眼的云烟。
下面先请大家谈谈体会,畅所欲言。
通过与大家沟通交流,尤其是认真仔细阅读了每一个人的实习报告之后,我感觉咱们大家在这六周的时间至少有以下四点收获:
第一,增长了见识。
虽然我们在书中或者生活中对机关单位有了一些基本的认识,甚至对委局这样相对什么的部门也有一些了解,但所有这些和自己身临其境的感觉还是有差别的。古语说,“当局者迷,旁观者清。”实际上,真正清醒的依然是当局者,没有经历风雨,哪能见得了彩虹。同时,也希望这种见识能引发大家一些有益的思考。
第二,了解了流程。
主要是指工作流程,比如如何起草文件、下发通知、组织会务,等等。这里既有沟通协调,也有组织配合。当然,由于身处不同的部门,大家所掌握的流程也不太一样,如果有机会,可以私下沟通一下。共享也是一种智慧。
第三,结交了朋友。
据我了解,每一个实习部门的同事都对大家有一个很高的评价,有的还成了朋友。作为与大家接触比较多的人,我已经把大家作为了朋友。有句俗话说的好,“多一个朋友,多一条路。”当然,这里的路,并不是非得给你办成多大的事情,提供多大的帮助,更多时候,朋友带给我们的是一种安全感和幸福感。
第四,体会了艰辛。
大家这段时间都很辛苦,尤其是和上学比起来。当然,由于有新鲜感,可能大家对参加也没觉出来有多么艰辛。在这里,我想提醒大家,工作和上学完全不一样,一个是给予、奉献,一个是索取、受惠。上学是修身养性,是积累知识,工作是齐家治国,是释放力量。因此,希望我们对未来早作准备,做好准备,以免刚走上高速,就进了休息区,停车检查。
以上总结,越俎代庖,未必到位。临别之际,我还有几句心里话,也算是“分别寄语”,说出来,供大家参考。
一要会学习。
毕业后,学习,这个事大家都别忘,估计大家也不会忘。但是,如何学习?学什么?怎么学?这都是值得思考的大问题。我提点建议,仅供参考。首先得学大势。都说大势所趋,我们对大势不知道,就容易迷茫,容易陷入纷繁复杂的事务性工作中难以自拔。从哪里知道大势?新华网、人民网、凤凰网、财新新世纪、南方周末等等,还要关注微博。其次得学业务。到什么山上唱什么歌,无论我们什么岗位,什么地方,什么职责,第一步就得把自己的职责搞清楚,想方设法把自己的工作搞好。理论指导很重要。最后得学经典。以上两部分内容多是应景之作,学习它为的是立稳脚跟、养家糊口,学习经典才是安身立命、赢得尊重。
二要会做人。
做人这是一辈子的事情,决定了你能走多远。在这方面,没有最好,只有更好。我的建议是:首先得讲诚信。诚信说起来简单,做起来难得很,尤其是要做好更是难上加难。诚信没有最高标准,我给它划了一条底线:对得起良心!其次得养成好习惯。习惯有很多,在《高效能人士的七个习惯》一书中介绍了七个习惯,分别是积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。这些都是宏观的.习惯,还要养成一些微观的,比如每天早到办公室十分钟,每周对自己的工作有一个计划和小结,等等,诸如此类。最后要守礼仪。毫无疑问,我们国家是礼仪之邦,但不是现在。太多的礼仪,我们都忘了。我这里也讲不了那么多,因为我本身就不知道。这要说的,主要是一些最基本的礼仪,比如一起用餐时别挑菜,上电梯时主动按下电梯,等等。看似是小事,体现的却是一个人的基本素质。在这里,还想说一句话,要培养大智慧,别耍小聪明。这是提醒大家,也是提醒我自己。因为任何人都有耍小聪明的冲动。虽然对什么是小聪明,那是见仁见智之事,不过毫无疑问的是太多的人,在这里摔了跟头。遗憾的是,这些人中的大多数不知道摔在了哪里。
三要会做事。
这也是一辈子的事情,但主要是大半辈子的事情,如果说做人决定了你走多远,那么做事就决定了你走多快。在这方面,我还是建议:首先得学会分享。作为年轻人,这里主要是提醒大家既不能拈轻怕重,也不能揽功请赏。今后,随着职位的提高,职务的提升,更加需要这种智慧和胸怀。其次得学会规范。有板有眼,规范得体,比如写个信息就得掌握信息的基本写法,写个总结就得具备总结的基本内容。打铁还需自身硬,这就是应该硬的地方。再次还得学会创新。工作时间一长容易产生职业倦怠,为避免出现就要时刻不忘创新,其实创新就是在原有基础上的超越,每天有进步,就意味着每天在创新。最后还要学会总结。总结不是简单的工作回顾,不是对过去事情的简单累加。总结的目的是为了更好地前行,只有做好总结,才能不断超越,不断进步。总结是一门学问,要想掌握好还真得慢慢琢磨。
四要会思考。
人之所以是人,就是因为会思考。古语说,千人千思想,万人万模样,就是这个道理。我们也得学会思考。思考啥?概括地说,一是思考事,二是思考人。思考事主要就是如何把事情做好,而不是做巧。有一个故事:汽车有原装进口和国内组装之分。国内组装时一个细节让管理者相当头疼。德国原装时,工人拧螺丝严格执行进3圈回半圈,在中国尽管也这样要求,但最后回半圈偷懒的比较多,这是肉眼看不到的差异,经过两个冬夏的热胀冷缩,那个半圈的影响就显现出来了。这样的例子不胜枚举。这也启示我们,做任何事情,都得讲究精益求精。思考人,主要是指思考自己。我经常提醒自己:要多琢磨事,少琢磨人;要多琢磨自己,少琢磨别人。这里的琢磨自己,就是思考自己,也就是反思自己,古人都要求“吾日三省吾身”,作为现代人的我们,生活节奏这么快,最起码也得两省,早晚各一次呗。那么,如何思考呢?就两个字:换位。凡事换一下位置,思考的结果截然不同。具备了换位思考的能力,任何时候都不会让人讨厌。人贵在将心比心,可能大家都是独生子女,在这方面更应该注意。
以上是我的一些思考,有的是想到了也做到了,但更多的是虽然想到了但做的还不好,甚至有的是刚刚想到还没开始做呢。总之吧,我觉得只要大家包括我努力了,学会了、具备了并践行了学习、做人、做事、思考这几个人生的必选项,第五个“会”也就随之而来,即“会成功”。
最后送给同学们两句话:
第一句:凡事贵在开始,难在坚持。
第二句:前行,需要坚持;坚持,必然前行。
预祝大家也坚信大家都有一个 ……此处隐藏4169个字……始登记前,一律按物业建筑安装总造价1%-3%向物业质量保修金专门账户交存物业质量保修金。房屋竣工验收后,公共物业建设达标的保修金及其利息全额退回,物业建设不达标的,责成建设单位完善,否则,由物业管理部门代为完善,费用从保修金中扣除。
(三)完善“房屋维修基金”管理。
1、要严格按照“基金”来管理,专款专户储存,独立核算,任何单位和个人不准挤占挪用。
2、新建住宅小区,要严格按标准收取“房屋维修基金”,不能再由房管部门随意收取,有的交了、有的不交,有的多交、有的少交;同时,要规范建立明细分类账户,要按每栋楼、每一户设立明细账;从现在起,对每一个新住宅小区不能再做糊涂账;对老住宅小区要尽量按每一栋楼,每个住户设立明细账。
按规定,每个小区“房屋维修基金”使用后余额不足30%时要续交,但全县没有一个小区有续交的。
3、要使“房屋维修基金”保值、增值,要存定期、买国债,利息要记入每一个业主的账户,要象住房公积金一样管理,要在一年内至少告知一次业主的账户余额。
4、要按利息的一定比例提取费用,作为业主委员会或居委会的活动经费和成员报酬。
5、以住宅小区为单位严格使用基金,规范批准程序,每年定期向业主公开使用和结余情况,接受业主监督,确保维修基金收缴规范、使用合法。
(在7月18-24日中午中央电视台经济频道连续播出的,北京探索物业管理新路子,“房屋维修基金”是由业主委员会管理,基金存定期、购买国库券,并按利息的一定比例提取费用,作为业主委员会的活动经费和成员报酬,这种做法得到了中央电视台的肯定)
黄段鸿安、沙田两个安置小区没有收维修基金,有些住户连房款都没有交清。这是后患无穷的。
(四)探索业主委员会运行机制。业主委员会是联系业主与物业服务企业的桥梁和纽带,是业主利益的代言人,在物业管理工作中的作用具有独特优势。凡是入住率超过50%的小区,都要选举业主委员会,在选举之前,居委会要前期调查,把好选举关,选举结果要经居委会同意。要建立激励机制,实行有偿服,业主委员会的工作经费和成员的工资来源于“房屋维修基金”的利息。
在没有“业主委员会”的小区,要由居委会主任担任业主协调员,管理业主事务。
(五)建立物业监管前移机制。
1、事前,物业监管部门要参与新小区的规划,对业主委员会用房、物业用房、会所用房、幼儿园用房、管网、水、电、气、绿化、亮化、监控等配套设施的规划提出合理建议。
2、事中,物业监管部门要参与新小区的房屋验收,对物业用房、配套设施不到位的情况提出意见。
3、事后,物业监管部门要参与新小区的前期物业管理,对还没有物业服务企业进入的小区,要监督前期物业,不能放任;并且还要敦促招聘物业服务企业尽早进驻小区。
(六)要落实物业承接验收制度。物业服务企业承接物业时,应当对物业用房、物业共用部分、共用设施(包括对讲门、路灯、监控设备等等)进行查验,以减少工程建设遗留问题引发的物业矛盾与纠纷。
入住率没有达到60%的,开发商不能移交给物业企业,应由开发商负责物业服务。
(七)建立房屋出租登记制度。实行暂住登记制度,同时实行房屋出租要到社区登记制度,有利于物业费收取。
(八)抓紧时间出台相关制度。抓紧时间出台《xx县物业管理实施细则》,《物业服务收费管理办法》等一系列制度,使物业管理、收费、监督等有章可循,有法可依。
二、加强物业服务企业的管理
(一)完善市场准入和退出机制。
在市场准入上:
1、对入驻的物业服务企业严格把关,杜绝无资质、有不良信用记录的.物业服务企业代理物业服务业务。
2、以九江市房管局建立物业服务企业信息系统为契机,强化物业服务企业资质管理,所有物业服务企业都必须通过资质年检。
3、尝试前期物业服务企业招投标制度,从8月份起,在前期物业服务中,引入竞争机制,通过公开招投标,选聘物业服务企业,参与物业服务。
4、新成立的、或资质较低的物业服务企业不能参与新住宅小区、大宗服务项目的招标,只能参与散户小区、小服务项目的招标。
5、建立中标物业服务企业交服务押金制,杜绝物业服务企业降低服务水平、与业主之间矛盾越积越深、想来就来、想走就走的现象。
在退出机制上:
1、建立企业信用档案,加强物业服务企业信用档案建设,规范企业的诚信行为。
2、建立小区物业管理投诉处理机制,明确物业管理主管部门及其他职能部门和街道办在住宅小区管理中的工作职责和处理程序,强化居委会协调处理业主和物业服务企业之间矛盾纠纷的作用。
3、强化业主委员会对物业服务的监督,凡不符合物业服务合同的,业主委员会可以解聘物业服务企业。
(二)加强对物业服务企业的考核。
1、尽快出台《xx县物业企业服务标准》和《xx县物业服务企业考核办法》,实行日常考核和集中考核相结合,每月抽查,每季考核,年终考评。
2、建立末位淘汰制度,以信访和投诉及媒体曝光事件处理为依据,不及时处理的按件数扣当月分,连续2个季度考核排倒数第一和年终考核倒数第一的,取消资质年检资格,不能参加第二年的物业服务招标。
3、建立奖励机制。物业服务企业反映,政府在节日时,只对环卫进行慰问,从来不对物业慰问;物业主管部门评奖,也从来没有想到物业企业;就连物业企业上门邀请相关部门参加年终会议,都没有单位愿意参加,物业企业认为缺少精神上慰籍,行动上的关怀。建议相关部门要考虑物业服务企业的这个要求,建立奖励机制,那怕是精神奖励也好。
三、拓展物业服务企业的业务范围
封闭式住宅小区、散户型住宅小区是物业服务企业传统服务范围,在此基础上,可以拓展服务范围,增加物业服务企业的收入。
1、行政机关、事业单位、学校、医院、有关企业的物业可以实行招标,由物业服务企业提供服务。
2、公共场所保洁、保安服务要市场化,如湖滨公园、朝阳湖公园、湿地公园、豫宁公园、万福广场、文化广场等公园、广场、景区,可以由政府买服务,实行招标,由物业服务企业提供服务,增加物业服务企业的稳定收入,培育和做强物业服务企业。
四、集中整治物业管理中的突出问题
(一)开展集中整治物业管理行动。以我县“六城同创”为契机,联合整治住宅小区物业管理混乱状况,由县委常委任组长,其他县领导任副组长,集中3个月开展大规模的全县住宅小区物业管理集中整治活动。
1、清理毁绿种菜。这项活动己经开展,自行整改至7月31日,有关部门也有所行动,但我认为雷大雨小,青蜒点水,有关部门有举报才去查,没有举报,就不主动去查,有很多地方根本就没动,效果很差。
2、清理住宅小区的公共场所。有的住宅小区公共场所被住户个人侵占,为自己圈出地盘,只限自己使用。比如侵占楼道、消防通道、违规停车、违章搭建、非法经营、噪音扰民、非法出租、破坏公共设施、违规装



