工程建筑演讲稿
演讲稿以发表意见，表达观点为主，是为演讲而事先准备好的文稿。在学习、工作生活中，越来越多人会去使用演讲稿，你知道演讲稿怎样才能写的好吗？下面是小编整理的工程建筑演讲稿，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工程建筑演讲稿1各位领导、各位专家:
我很荣幸代表设计方进展发言。
xxxxxx工程，建筑面积三万二千平米，主体五层带地下室，地上面积二万六千平米，主要是综合试验室和办公室；地下室六千二百平米，设置有配电房和水箱间并供应145个车位；采纳混凝土框架构造，按六度抗震设防。
本着适用、安全、经济、美观的设计方针，遵循防火、节能、抗震等设计标准，根据建立方的要求，我院仔细的完成了本工程的.设计和图审工作；在施工阶段我院派驻现场设计代表供应专业技术效劳并协作施工工作，我们对全部的主体构造质量、建筑装饰、建筑安装进展了验收，对工程本钱掌握和进度掌握提出了合理的建议。
依据设计代表在现场的工作汇总和建筑实体的踏勘，我们认为xxxxx工程实体到达了竣工验收条件，施工方能够仔细履行行业标准和标准，根据设计施工图较好的实现了设计意图。
金无足赤，本工程也存在一些问题需要作进一步的整改，请施工方尽快落实：
1.地下车库地面以及标示未根据施工图纸完成，请完善；
2.地下车库喷淋系统水管和风管个别地方固定不稳，请加固完善；
3.4#楼梯出口处瓷砖裂开，请修补，其他类似地方请自查；
4.应急照明和疏散指示牌还需要完善；
5.风井内层间隔板采纳钢板分隔不能满意消防要求，请整改；
最终我代表设计方作如下结论：我方认为该单体建筑已具备验收条件，该工程我方暂认为合格，并作出此结论。提请有关部门正式验收确认，办理单体工程竣工验收手续。
在工程的方案设计、施工图设计以及施工实施阶段，我们得到了建立方、施工方、监理方以及建立行政主管部门的大力支持与关心，正是他们的辛勤工作和科学态度，让我们的设计作品得以实现，这里一并表示感谢！
工程建筑演讲稿2云浮市云城区西花岗市政综合建设项目地块八一期B栋工程，三十一层，一层地下室，采用混凝土剪力墙结构，按六度抗震设防。
本着适用、安全、经济、美观的设计方针，遵循防火、节能、抗震等设计规范，按照建设方的要求，我院认真的完成了本项目的设计和图审工作；在从试桩到封顶，过程我公司都有派各专业工程师全程派人跟进，我们对所有的主体结构质量、建筑装饰、建筑安装进行了验收，对工程成本控制和进度控制提出了合理的.建议。
现场观察良好各户型外立面效果满足设计要求，，施工方能够认真履行行业规范和标准，按照设计施工图较好的实现了设计意图。
最后我代表设计方作如下结论：我方认为该单体建筑已具备验收条件，该工程我方暂认为合格，并作出此结论。提请有关部门正式验收确认，办理单体工程竣工验收手续。
工程建筑演讲稿3尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家上午好！
今天，很荣幸能够作为优秀员工代表站在这里发言，感谢各位领导对我这一年以来工作的认可，给了我这份荣誉，同时也感谢各位同事们的支持与帮助！
不知不觉，来到公司已经有3年有余，还记得刚踏入公司时，我还是个刚毕业几个月的大学生，没有多少工作经验，时常因为不能很好的完成工作任务而暗自苦恼，多亏了领导和同事们的悉心指导帮助，让我逐渐成长起来。从一个懵懵懂懂的学生，逐渐融入到真正的工作生活中去。
回忆起这3年的点点滴滴，我发觉自己成长了很多，面对未知，能够收起畏难情绪，俯下身子去解决问题，我清晰的记得为了能够及时完成宣传任务，多次加班加点修改稿件，也记得为了组织好党建团建活动，提前准备素材，协调人员参与，反复录制视频，看着最后的成品被转发宣传后的喜悦和满足。
20xx年，我有幸作为联络员参与了集团公司党委组织的巡察工作，在为期一个月的政治巡察中，我不仅对提高政治站位，严守工作纪律有了深层次的认识，还加强了对党建业务知识的学习，巡察不只是对被巡察单位工作的检查，同时也是对自己本职工作的一个检验，作为一名党务工作人员，我将以“见贤思齐焉，见不贤而内自省也”的态度不断学习、改进。
20xx年与我而言，是收获颇深的一年，看着一份份办理完成的文件，一篇篇发布完成的稿件，我获得了满满的成就感与自豪感。
我的成绩的取得，离不开公司领导班子的坚强领导，更离不开分管领导、部门负责人的大力支持；离不开公司各部门、各子公司的高度配合，更离不开党群工作部全体同事的付出。在此，我谨代表我个人向你们表示崇高的`敬意和由衷的感谢！
过去的成绩已成为过去，20xx年才是我们奋发图强的一年，我们面临的新形势既充满挑战，更催人奋进，在以后的工作中，我会再接再厉，严格要求自己，将这份荣誉化为我今后工作的动力，扬长避短，用更加优异的成绩回报公司领导、同事的关心、支持和厚爱。新的一年，愿同诸君携手共进，奋力拼搏，共同创造更加辉煌灿烂的新篇章。
最后，在新年即将来临之际，提前祝大家新年万事顺意，阖家幸福安康，工作顺利。谢谢大家！
工程建筑演讲稿4尊敬的各位领导，各位来宾，朋友们：
大家上午好!
新年伊始，万象更新。今天很高兴我们能够相聚在这里，共同祝贺XXXX项目主体工程顺利封顶。我谨代表XXXX公司，向XXXX公司和XXXX项目部表示热烈的祝贺！借此机会，向所有关心和支持我们XXXX发展和项目建设的各位领导、各界朋友表示最衷心的感谢！向日夜奋战在施工一线的项目管理人员和全体职工，表示最诚挚的问候！
长期以来，我们XXXX公司始终秉承“用户至上，诚信服务，兼容共赢，追求卓越”的经营理念，发扬“XXXX XXXX”的企业精神，凭借坚强的毅力、过硬的管理，务实的精神，为社会各界客户建设出一个又一个优良工程。XXXX工程在参建各方人员的大力支持下，项目部坚持高标准、严要求，精心组织施工，科学安排生产，顺利完成了地下X层、地上XX层，总建筑面积XX万平米的`主体结构施工，顺利实现主体结构封顶，取得了工程建设的阶段性胜利。
在后期的施工中，我们公司及项目部全体人员将再接再厉，继续发挥XXXX公司“建筑铁军”优良传统，严格施工管理，急业主所急，想业主所想，全面抓好工程质量、安全、进度，保质保量履行好合同义务！确保工程如期完工，尽心竭力把项目打造成为“优质精品工程、业主满意工程”，为XX城市建设贡献出自己的一份力量。
“建一个工程，树一座丰碑，交一方朋友，拓一片市场”。最后，我代表XXXX公司，对给予我们大力支持和协助的各方领导和有关单位，社会各界朋友，再次表示感谢！祝愿我们继续合作 ……此处隐藏16153个字……各方面严格要求自己，一方面不断努力党的十七大、十七届三中全会和全国两会精神，学习科学发展观，增长才干，另一方面努力做好工作，积累工作经验，时刻注意自身各方面的协调发展，锻炼自己各方面的能力，推进政治思想提升，作好项目质量管理监督工作，使自己成为一名政治素质过硬的优秀项目部人员。
工作上，我主要负责建筑施工单位项目综合管理，包括安全、质量、成本、材料节约、分析目前的建筑市场、发挥团队意识等等。作为项目经理，我时刻要求自己与下属时刻注意根据岗位要求，认真履行本岗位职责。
为此，我采取了规范项目管理，强化责任意识。制定明确目标，注重强化执行力，使项目盈利空间最大化，为企业实现新跨越保驾护航的工作做法。
我主要从以下几个方面展开工作。
（一）思想责任意识方面转变观念、提高认识、理清思路、制定措施、主要从人的责任意识、风险意识上下功夫，解决思想上的大锅饭残留的阴影，以及不作为的现象。
（二）项目管理目标方面注重项目部的管理目标：高标准严要求、起点高，项目的`兑现应从几个关口把关；人工费、材料节约、周转设备、安全、质量、进度、标化建设。
（三）狠抓成本管理方面建立施工项目核算制度，加强成本核算，项目预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制，每周按时参加项目例会。
加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。狠抓成本管理。
（四）安全管理方面我注重召开施工会议，传达有关安全精神，企业的最终目的是：员工通过辛勤劳动而增收，企业通过规范管理而增效，召开会议为了及时传达建筑行业的有关规范、规定，增加公司项目部门的凝聚力，同时，定期对员工进行安全教育，主动组织“三检制”培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。
（五）质量管理与文明施工管理方面认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量管理，应做到“三管、三控、二协调”工作，保证质量管理过关。
（六）以人为本、强化班组管理方面以人为本、强化班组管理上，内部管理收效大，部门员工责任增强。09年上半年，几个大型项目工期紧、工地远，工作量繁重，任务艰巨。
但我们一样不放松劳动纪律管理，率先进行部室考勤，并吸取相关部室的先进经验，制订了自律考核办法并认真贯彻执行。
（七）企业向多元化管理发展方面深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持协调资金回收工作。
主持分部分项工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等实施，切实抓好“三管、三控、二协调”工作，使得企业向多元化管理发展。
（八）总体管理方面项目经理就是对整个工程实际负责的责任人，上上下下所有的事情都要负责不管出了什么情况，项目经理都有责任。
所以要有实际经验，从点滴做起。总体管理方面，我科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与。
工程建筑演讲稿15宝剑锋从磨砺出，广厦光辉照大地。20xx年上半年在公司全体职工的共同努力下，加速公司又好又快发展进程，进一步创新工作思路和工作举措，积极开展项目部的工作，取得了一定的成绩。现将 20xx年上半年工作总结如下：
一、完成产值：上半年广厦公司承建的安顺工程共完成产值1.5亿元，上半年我公司所承建安顺中华西路二期工程未发生安全、质量事故，在争创品牌效力方面取得可喜的成绩。
二、在建工程项目进度截止至10月20日已完成3、4#楼主体结构的封顶，其余栋号已在紧锣密鼓的开展施工工作。
三、贯彻落实好“质量安全生产月”活动；
1、在“安全生产月”期间安顺项目部组织了一系列主题活动，以“安全文化周”、“安全生产事故警示教育周”、“安全生产培训周”以及“安全生产应急演练周”四个“周”的形式开展。“安全文化周”期间，在各标段设立“安全生产月” 宣传专栏，在公共场所、在建工地现场悬挂横幅，张贴各类标语和宣传画，保证安全知识的覆盖“滴水不漏”，提高员工防范事故的能力。
2、 在“安全生产培训周”内组织大家学习了 20xx 年集团安全生产研讨会相关文件、集团组织的安全主任培训教材相关内容及《应急预案》等系列文件；安全 用电、防高空坠落和建设工程法律法规的安全知识培训数次；同时加强安全整治巡查力度，学习安全操作规程。 整个过程完全按照触 电安全应急预案进行，现场紧张而有序，全部环节都按照真实场景进行模拟演练。
3、通过此次演练，使大家对触电事故应急预案的求救程序，触电事故抢救、救援的操作方法都 有了进一步的认识。 通过安全月活动公司全员牢固树立“科学发展、安全发展”的理念，扎实工作、尽职尽责、从我做起，以高标准高质量建设在建工程。以实现工程进度计划为目标，“创新、创效、创品牌”，分阶段劳动竞赛活动完成后，项目部坚持公开、公平、公正的原则，实行考核，由项目部技术、安质、财务等主管部门，从安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。运用劳动竞赛的杠杆作用，带动项目总体管理上新台阶。
4、开展形式多样的职工文化活动。在五一节假日之时，安顺项目部组织业主、监理以及施工队进行了一起外出参观学习友好联动和
沟通，取得了丰硕的成果，丰富职工业余文化生活，也加强了各方沟通的能动性。
四存在的主要问题；
1、我们虽然取得了一定的成绩，有了一个好的开端，但是，仍存在一些问题： 1、2、5#楼工程承接施工任务还未恢复施工，13、14、15#的施工也止步不前，随着各方矛盾的不断激化，也使得在与这两标段屡次谈判未取得实质性的成果，我作为安顺项目部的负责人是责无旁贷的。努力实现这两标段的顺利复工，是我今年首要今年工作的重点。
2、于此同时对工程任务承接有了更严要求。我们不但要承接新的'工程而且还要考虑到承接有没有效益，更要重点关注到自己施工标段施工队伍的施工能力，把能为公司分忧，能给公司创造价值的施工队伍优先考虑。树立大局意识、紧抓责任落实，进一步缩小与集团和股份公司先进公司的距离，努力完成今年年产值2亿元的工作目标，为20xx年的工作划上完美的句号。
通过质量安全生产月的活动，我们公司在安顺同行中引起不小的振动，充分得到安顺市质检、安监及各级单位的一致好评！充分显示了广厦集团的执行力、行动力。在经过这一年的摸索前行，我们已充分了解到市场的动态，新的一年将继续紧紧围绕在公司领导周围，落实公司的各项精神、决议。“宝剑锋从磨砺从，梅花香自苦寒来”，我相信！经过以前的坎坷路程，我们从中吸取经
验教训，再次肩负公司使命，继续努力前行，让广厦集团的光辉照亮安顺大地，20xx年定会让广厦集团在安顺市场写下浓墨重彩的一笔！
