测量工作计划

时间:2025-10-27 20:29:12
测量工作计划

测量工作计划

时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,该为接下来的学习制定一个计划了。那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编为大家整理的测量工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。

测量工作计划1

20xx年xx月我加入了xx建筑有限公司这个大家庭,作为一名新进员工,施工建设给我有一种家的感觉一种积极向上奋发进取的观念,我很欣慰能加入到这个集团成为一名测量员。

刚刚进公司我被分配到xx巡道目部担任测量员,对于陌生的环境,同事们都对我非常热情,我有什么测量方面的问题去请教领导及前辈们,他们都能热情的帮助我,交给我经验教导我技术,很快的我就适应了新环境,并积极的投身到项目建设的施工工作中。

测量是工程的眼睛,作为测量人员,我们本着实际求实、一切以数据说话的原则从事测量工作。记得第一个踏上月球阿姆斯特丹说过,他在月球上踏上的一小步,是人类进步的一大步。

当然,在我踏上戴南的一小步,也是我在人生中前进的一大步,是的,因为我终于开始了人生中最重要的部分,我开始工作了。 我总结了我这半年以来学到的东西,得到了至深的锻炼。现将20xx下半年切实工作计划如下:

在施工测量之前,认真审图,对图上有误、有疑义的地方及时向领导及前辈们请教、咨询、学习。在测量放线之前,利用cad算出坐标,反复查看,确保万无一失。对各种原始数据注意保存和及时整理,因为"经验,是从众多的数据中总结出来的"!

测量放线后应认真复合线的位置确保每条线的实际误差不超过半公分。

社会在进步,时代在发展,只有不断学习,才能与时俱进。各种新的施工材料和施工机具不断地应用到施工建设中来,相对的,也出现了更多的施工工艺和施工方法,各项规范也跟着发展。在如今高速发展的,不能自我提高,就意味着落后,就不能适应目前施工建设工作的发展要求。

在与甲方、监理等单位专业人士的接触中吸收他人的经验,平时到多跑跑施工现场检查与学习,学习工人们施工方法和施工工艺。从他人的成败中,看到问题的所在,同时也看到自身的不足,以达到"博众家之长,补一已之短"的目的。

天道酬勤,不欣喜于以往的任何成就,时刻准备着解决各种难题、积极应对可能面临的.挑战。路漫漫其修远兮,测量队本着实事求是的精神,尊重科学,尊重事实,在项目部领导指导思想和精神的指引下,把好工程测量质量关,完善测量工作内外一体制度,落实各项任务及指标,配合各个部门工作,为建造世界一流工程贡献力量。

测量工作的严密实施,靠项目领导的支持和理解,靠我们各位测量员在工作中每时每刻的谨小慎微,不断思索求证,保证万无一失。为了又快又好的圆满服务现场施工、为领导提供前期决策、充分的迎接铁路上的各项检查工作,针对某一件事,我们做了无数次的重复工作,风里来、雨里去,当完成任务背着仪器漫步归来,我们仍然用笑脸向其他同事们展现我们的魅力。

测量工作的严密实施,靠项目领导的支持和理解,靠我们各位测量员在工作中每时每刻的谨小慎微,不断思索求证,保证万无一失。

在此感谢xx经理及项目部各位领导、前辈、同事的关心、指导与支持!相信我一定能在xx项目这个大熔炉中不断学习不断成长,为公司为项目部尽自己的一份力。

测量工作计划2

第一章工程概况

一、概述

本项目是《国家高速公路网规划》(7918网)中18条东西横线之一的第10横—上海至成都高速公路湖北段西段。也是20xx年湖北省骨架公路网规划“六纵五横一环”主骨架中“三横”(黄梅至巴东)的西段。起点位于宜昌市区鸦鹊岭镇,新建夷陵枢纽互通与荆宜高速公路相接,终点在鄂渝交接处的火烧庵与重庆巫山至奉节高速公路对接,路线全长172、595公里。

二、项目简介

本合同段起点(K155+100)位于巴东县溪丘湾乡曾家岭村,接第26合同段终点。路线向西设后湾特大桥顺南高北低的陡峭山坡前行,后连续设置花栎包隧道、凉水井隧道至本合同段终点(K159+750),与第28合同段相接,路线全长4、650km。

桥梁2座,其中后湾特大桥上部构造右线采用27×30+5×40+32×30m预应力混凝土连续或刚构T梁桥,桥长1978、0m;左线采用27×30+5×40+31×30m预应力混凝土连续或刚构T梁桥,桥长1943、75m。下部构造桥墩根据桥梁高度采用柱式墩、空心薄壁墩;桥台采用U型桥台,扩大基础。凉水井大桥为右线单幅桥梁,上部构造采用2×40m预应力混凝土刚构T梁桥,桥长90、0m。下部构造桥墩采用双柱式墩;桥台采用U型桥台,扩大基础。

桥梁工程桩基286根,共4748米;柱式墩188根,共2988米;空心薄壁墩8个,共382m;盖梁126个,30米T梁585片,40米T梁60片。

路基单幅总长1280米,挖土石方9、2万方,利用土石方9、2万方,借方填筑1、6万方。

三、地形地貌及工程地质

1、地形地貌

本项目位于鄂西山区,地处秦岭山脉东南麓,地貌单元为鄂西构造剥蚀侵蚀低中山区。路线通过处自然山坡较陡,坡度一般在20°~40°之间,局部可达80°的陡崖,沟谷切割深度一般较大,约为50~200m,地形较为复杂。

2、气象条件

项目区地处中纬度,属亚热带季风气候区,温暖多雨,湿润多雾,四季分明,日照充足,雨量充沛。年平均气温13、8~17、4°,最高极端气温可达41、6°,最低气温可达-9、4°,年平均日照1300~1700小时,年最大降雨量189、6毫米,无霜期230~310天。全年多为东南风,最大风速以偏北风居多,瞬间最大风速为26、9m/s(20xx年8月7日),由于沿线海拔高程悬殊,气候呈明显的垂直差异。

主要灾害性气候有春季低温阴雨、夏季干旱与洪灾、冰雹及大风、秋季连阴雨、冬季低温冻害等。

第二章总则

一、项目测量工作是工程施工的重要工序,也是施工质量控制与检测的重要环节。为了加强项目测量工作的管理,统一项目测量管理的有关制度,更好地为创优质工程,争最佳效益的项目目标提供保障,根据局《公路工程施工技术管理条例》、《项目施工技术管理办法》、《项目质量管理办法》的有关规定及项目实际情况,特制定本办法。

二、宜巴27标项目经理部应依照本办法管理项目测量工作。

三、公司(处)技术管理部门,负责所管辖的项目经理部测量工作的指导、监督和检查。

四、宜巴27标项目经理部组成后,由项目经理部总工程师和项目技术部门主管负责组建并成立项目测量队。测量队隶属于项目经理部的技术部门,属项目经理部管理层机构编制。并根据项目经理部的工区划分成立测量组,测量组在测量业务上归项目经理部测量队领导。

五、测量 ……此处隐藏15622个字……生活学习上的交流和沟通,增进协会成员间的感情,从而更加有利于协会各项工作的顺利进行和开展。协会建立有完善的网络沟通平台,如我们建立有协会的QQ群,供大家共同讨论各种话题,从而达到增进协会成员感情的目的,增加大家对协会的热情和积极性,使大家积极组织参与协会的相关活动。

2、财务工作井然有序

协会的经费来源主要有学生自筹经费(会费)、有关部门拨款和外联赞助等。其中以会员缴纳会费为主,外联赞助为辅,协会严格按照规定收取会员会费,并及时将部分资金交予社联代管。

协会在经费管理方面,主要由协会办公室负责,协会所有会费、拨款、赞助费用皆为协会公共收入,任何人不得私自占用、挪用。协会设立了账册及财务清单,由协会办公室相关负责成员详细列载经费收支,并定期向协会负责人进行汇报,并接受协会全体成员的监督。协会在经费使用上,协会经费必须用于协会的相关工作和活动,经费使用以高效和节约为原则。每次活动前由承办部门详列预算,活动过后提交正规、清楚的收据或发票等凭据,做到财务收支协调合理,并及时妥善的到社联办公室进行报账。

3、宣传工作有声有色

在宣传工作方面,本协会采用多种宣传方式,如张贴海报、挂条幅、放展板等。其中,日常活动以海报张贴和横幅宣传为主,每次的宣传海报和横幅我们都努力做到一下三点:

(1)使主要内容、活动时间、地点、举办单位等活动信息醒目清晰。

(2)版面设计别出心裁,采用趣味性的语句、标志性图案,来增强宣传海报的宣传效果,使广大同学能更深刻的了解协会的活动内容。

(3)注意每次海报张贴的规范性和横幅悬挂的及时性,并进行及时的保管和搬回,确保宣传效果和质量的同时维护好协会的良好形象。

二、协会工作中的若干问题和不足

1、指导力度不够协会的各会长、副会长对各部门的各项工作的指导力度不够,很多部门的工作活动没有得到更好的实施,各部长、副部长也没有更好的对部门干事进行相应的指导和监督,造成协会所提出的许多方针战略没有得到应有的实施效果。

2、干事的主人翁意识不够

协会的干事对自己的定位还不够清晰,对协会的发展方向和总体规划不是太清楚,将自己仅仅定位在听部长、会长的话,只知道做事而没有更好的思考为什么要这么做,怎么做得更好等,还过多的依赖于自己的部长,部长不通知做某些事,自己就没必要做,就不做,还没有一种以协会主人翁的态度和思想去做协会的各项工作。因此,更不能主动担当协会的各项大任,对协会所提出的各种战略方针没有进行过多的思考,考略问题还不够全面。这些都是制约协会更好发展的诸多因素。

3、沟通交流不够

协会中的各成员间的沟通交流不够,导致协会没有达到最好的凝聚力。其中主要包括会长、副会长与部长间的沟通交流不够,部长与部长间的沟通交流不够,协会成员和会员间的沟通交流不够等。加强协会各成员间的沟通交流有利于团结协会的众多成员和力量,能够极大的增强协会的凝聚力和战斗力,为协会各种工作活动的顺利开展打下坚实的基础。

4、信息传达不够到位

部长、干事对协会所下达的协的各种工作活动、任务、消息等没有进行更好有力的传达。例如,协会的会议中的与会人员并没有将会议内容全面有效地传达给其相应负责和所在部门的人员,造成开会没有得到应有的传达信息的效果。许多干事在会议中,没有作应有的笔记,还只是竖着耳朵“悬听”,没有在思想上引起高度重视。因此,各部门需加强各部门的制度建设并将其作为重点工作。

三、协会发展规划

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。协会经过本学年的快速发展,取得了丰硕的成果,以后协会发展的道路方向更是遥远的未知数。因此,为了防止协会的发展道路和方向走向恶化,迫切需要对协会以后的发展作出总体的规划,制定出今后一段时期内的活动计划和目标。协会通过集思广益,总结经验,根据自身世纪发展情况确定了一下发展思路和总体规划:

1、发展转移

协会的内部建设是协会发展的重点工作,但也不可能仅靠一两学期就能完成,这是一个长期的过程。协会也不能仅停留在内部建设方面,因为内部建设的最终目的是为了协会的'更好的管理和运作,能够更好的将协会的活动和品牌打出去提供基础保障。因此,将协会发展出去,让更多的人知道和参与本学会的活动是协会发展的的根本目的。所以,协会需要将明年的工作重心转变为继续加强协会的内部建设,同时坚持“走出去”的发展方针。协会只有“走出去”才能更好的发展自己,才能反过来促进协会的内部建设,从而使协会更好发展。

2、大胆创新,强化实践。创新是一个民族的灵魂,也同样是一个社团生命力的体现!在协会的发展历程中,也先后出现过各种各样的活动形式和内容。寻找一项本协会所特有的活动项目便成了协会历届领导人共同努力和奋斗的方向和目标。然而,结果并不佳,我们并没有找到一项足够大而又有协会内涵特色的活动项目来。然而,协会只要在发展在进步,我们也从没有放弃过对特色活动的探索和实践。既然,协会是全校专业性社团,就需要体现和发挥它的专业性优势来。所以,将弥补协会的劣势转变为合理利用劣势并逐步转化为协会的发展优势上来,才是我们协会发展的必由之路,利用和更好的发挥协会综合性的特点便成为了我们创新发展中的当务之急和重中之重。

3、明年总体工作规划

(1)强化部门建设。协会虽在本学年提出了总体的内部建设并取得了显著效果,但各部门内部的情况也不容乐观,特别是伴随着部门特色活动理念和部门责任制的提出,各部门已不能适应新的发展要求。因此,加强部门的建设已成为协会历史发展的趋势和发展要求。

(2)文化活动月。文化活动月是协会新提出来的发展方向,这是将协会众多的精品活动聚集在一个月里来由各部门集中进行承办,从而对外展示我协会的强大实力和丰富多彩的活动形式和内容,同时也是对协会的一个重要考验,在一个月内举办如此众多的活动,需要消耗众多的人力、物力、财力和精力,在也是协会发展的一道难关,也希望从诸多方面得到援助。

(3)正规的换届。经过几个大活动后,协会干事也陆续熟悉适应协会工作的组织开展过程和方法,并能在一定程度上理解协会的发展战略和方针,能够在一定程度上领导协会工作。因此在下学年后期开始协会的换届工作,筛选出3至5位会长候选人,并让他们在后期独立领导协会的各项工作,使他们能够更好的做好以后的工作,进而达到协会的可持续发展。

测量工作计划15

目前象鼻岭水电站工程项目部测量队共有测量人员9名,配备全站仪2台,分为两个外业组。

1.配合各部位施工放样要求,保证正常的生产任务。其中包括施工辅助设施等的.备仓模板资料,BT2堆积体开挖的施工控制,右岸8#公路路基及边坡开挖的型体控制,进水口开口现的放样工作,右岸缆机平台开挖等工作,左坝肩施工便道等。

2.正常跟进竣工资料的整理,台帐录入等内业工作

3.各方面内业资料整理数据等资料的签认

4.空余时间组织测量队内部专业学习,提高整体工作业务水平5.工程部位的日常计量工作。

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