【集合】公司规章制度15篇
在社会发展不断提速的今天，人们运用到制度的场合不断增多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。大家知道制度的格式吗？下面是小编帮大家整理的公司规章制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
公司规章制度1一、目的
为了增强分公司员工归属感，提高员工的幸福指数，增强员工的向心力和凝聚力。
二、适用范围
本办法适用于分公司全体职工。
三、福利项目
1、伙食补助
①分公司机关员工每月每人xxx元午餐补助，项目管理人员伙食补助为xx元/天/人（根据项目人员数量、地址、季节以及其他因素做微调）。
②午餐补助按实际出勤与当月薪资一起发放，项目人员伙食补助发放至项目食堂。
2、生日福利：分公司办公室要对员工的生日进行登记，逢员工生日时，分公司工会以生日蛋糕、生日卡等方式为员工送去生日的祝福，标准为xxx元/人。
3、三八节：分公司女性休假半天，为每位女职工送上节日慰问品一份。
4、六一儿童节：为了关爱下一代，在六一儿童节，为有14岁以下孩子的员工休假半天作为节日的祝福。
5、休假福利：婚假、产假、陪休假、丧假均按集团公司《企业管理制度》执行。
6、结婚礼金：集团公司的正式职工转正后，工作满2年且婚假获批准的员工（首次结婚），分公司领导为新婚祝福并送上贺礼，标准为xxx元/人，夫妻双方均属本单位的，享受一份。
7、慰唁金：有父母、子女及配偶去世的员工，分公司领导班子前去吊唁，并送花圈和吊唁金，标准为xxx元/人，夫妻双方均属本单位的，享受一份。
8、奖金：分公司根据员工的.具体表现，每季度实行一次奖金发放。
9、年全勤福利：分公司员工若全年无迟到、早退，无病假和事假现象，获得年全勤奖xxx元（年终兑现）。
四、项目奖金
1、在集团公司月、季、年的安全大检查中，每次排名在前3名的分公司奖励项目部xxx元；4—10名的奖励xxx元；排名最后5名的罚款xxx元，由各项目部经理结合集团考核得分情况奖励或处罚。
2、项目部人员根据不同项目具体情况、工作岗位结合实际考勤发放奖金。
五、本办法自颁发之日起执行。
公司规章制度2为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
五、公司实行"岗薪制"的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
六、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
七、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。八本规则是劳动合同之一部分，聘用员工违反本规章制度视为违反劳动合同。
员工守则
一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
财务管理制度总则
为加强财务管理，根据国家有关法律、法规，结合公司具体情况，制定本制度。
一、财务管理工作要贯彻勤俭节约、精打细算之原则、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。
四、财会人员要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。
五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。
六、财务人员因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。
七公司以单价20xx元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类：
1、房屋及其他建筑物;
2、机器设备;
3、电子设备(如微机、复印机、传真机等);
4、运输工具;
5、其他设备。
九、各类固定资产折旧年限为：
1、房屋及建筑物35年;
2、机器设备20xx年;
3、电子设备、运输工具5年;
4、其他设备5年。
固定资产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折旧;提前报废的固定资产要补提足折旧。
十、银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄。
十一、银行帐户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。
十二、根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途;非经收款单位书面正式委托并经总经理批准，不准改变收款单位(人)。
十三、库存现金不得超过限额。现金收支做到日清月结，确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对帐单相符，现金、银行日记帐数额分别与现金、银行存款总帐数额相符。
十四、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。
十五、严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其 ……此处隐藏23181个字……的董事每人有一票表决权，在争议双方票数相等时，董事长有多投一票的权利。
第十四条 董事会可以采取书面形式召开会议，以书面形式召开会议时，事会秘书应将议案派发给全体董事，签字同意的董事达到公司《章程》或本制度规定的作出决定所需人数的，相关议案即构成董事会决议。
第十五条 议案的提出
(一)有关公司经营管理议案，原则上由分管董事提出，非分管董事亦可就公司经营管理工作提出议案；
(二)人事任免议案由董事长、总经理按照权限分别提出；
(三)公司管理机构设置及分支机构设置由总经理提出；
(四)各项议案于会议召开前 5 天送交董事会秘书，由董事会秘书制作成文件，提前3 天送交与会董事审阅；
(五)董事会临时会议的议案可在会前3 天内提出。
第十六条 议案的表决
(一)出席会议的董事对各项议案须有明确的表决意见，并在决议和董事会记录上签字；
(二)董事若与议案有利益上的关联关系，则关联董事不参与表决，亦不计入法定人数。
第十七条表决资格
(一)公司《章程》规定不能履行职责的董事在被股东会撤换之前，不具有对各项议案的表决资格；
(二)依法自动失去资格的董事，不具有表决资格。
第五章 会议记录
第十八条 会议应就会议议案形成会议记录，会议记录应记载议事过程和表决结果。会议记录包括以下内容：
(一)会议召开日期、地点和召集人姓名；
(二)出席会议的董事姓名以及受他人委托出席会议的董事(代理人)姓名；
(三)会议议程；
(四)董事发言要点；
(五)每一决议事项的表决方式和结果(表决结果应载明赞成、反对或弃权的票数)。
第十九条 每次会议的记录应尽快提供全体董事审阅，要求对记录作出修订补充或要求在记录上对其会议上的发言作出说明性记载的董事，应在收到会议记录 3 天内将修改意见书面呈报董事长。会议记录(在会议当天或定稿期内)定稿后，出席会议的董事和董事会秘书(记录员)应当在会议记录上签名，会议记录由董事会秘书保存，年终时交公司综合管理部统一归档。董事应当对董事会的决议承担责任。董事会决议违反相关法律法规或公司《章程》，致使公司遭受严重损失的，参与决议的董事对公司负相应赔偿责任；但经证明在决议时曾表明异议并记载于会议记录的，该董事可以免除责任。
第六章 会议决议的落实
第二十条 董事会决议一经形成即由分管董事和总经理组织实施，董事会有权就实施情况进行检查并予以督促。
第二十一条 每次召开董事会，可由董事长或分管董事就其检查董事会决议的实施情况向董事会报告。
第二十二条 董事会秘书应及时向董事长汇报决议执行情况，并将董事长的意见如实传达给有关董事和其他相关人员。
第七章 附则
第二十三条本制度由董事会负责解释和修订。
第二十四条本制度经董事会批准，自印发之日起施行。
公司规章制度15一、总则
对此员工手册的编订，目的是为了帮助所有员工能够清楚地了解公司的各种规章制度，集中高层管理者对公司的管理工作有所依据，力争做到公平、公正及公开，从而有效地发挥潜能，病案室、按质、按量完成每一项工作任务，让员工成为一个遵纪守法、素质优良的员工。本手册适用于在职的所有员工，所有员工应不断努力，把完成每一项任务作为奋斗目标。
员工手册的契约性及连续性
1、基于未来法律上的修订或企业内容的改变，公司保留修订或补充员工手册呢容的权力，一切变更将以公司及所有员工的共同利益作为基础考虑，所有更改的内容将会向所有员工公布。
2、本公司对员工的管理，除依国家法律和有关地方政策外，均依照本手册的各项规章制度执行。
3、本公司的员工必须遵守员工手册内的一切条款，并应详细认真理解贯彻执行。
企业员工十点要求
微笑多一点嘴巴甜一点
说话轻一点脑筋活一点
做事多一点行动快一点
效率高一点理由少一点
脾气小一点度量大一点
企业对领导者的要求
生命的取向要高
生命的能量要强
生命的体验要深
二、公司简介
元和家居建材城是呼和浩特市最具规模的家居建材商场之一。始建于1998年，占地面积7万平方米，经营项目囊括：地砖、洁具、木地板、套装门、五金、采暖、壁纸、布艺、灯具等十几种。
统一的集团化管理，统一的运营方式，统一的售后保障，是集基础建材、装修材料、家装设计等于一体的现代化、专业化、规范化的综合性经营卖场。
齐全的商品种类、情景式的商品展示、人性化的.卖场布置、便利的交通停车条件、舒适温馨的购物氛围、安全可靠的统一配送、完善的售后服务保障，使您体验快乐的装家选材购物之旅，感受时尚的家居空间文化，享受细致的温馨服务！
三、企业文化
1、企业精神：与时俱进、求真务实、团结协作、奋力拼搏
2、团队精神：狭路相逢勇者胜
3、我们的做人信条：清白做人、诚信做事
4、同人志：你我共同迎接挑战
完善人格创富无限
义无反顾勇往直前
超越自我挑战极限
5、我们的法门：干！干！干！
6、企业的核心竞争力：没有完美的个人，只有完美的团队，配合力决定战斗力！
7、五多三少：
多考虑别人的感受，少一点不分场合的训人
多把别人往好处想，少盯住别人的缺点不放
多给别人一些赞扬，少在别人背后说风凉话
多问问别人有什么困难，多一些灿烂的微笑
8、上级与下级六个原则 上级为下级服务下级对上级负责 下级出现问题上级承担责任
上级可以越级检查下级不可以越级请示 下级可以越级投诉上级不可以越级指挥 上级关心下级下级服从上级 上级考评下级下级评议上级 9、想成功必须做到三件事 别人不愿做的事 别人不敢承担责任的事 别人做不到的事
10、管理者必备的十大素质 （1）、爱才之心 （2）识才之眼 （3）聚才之力 （4）用才之道 （5）励才之树 （6）容才之量 （7）知才之名 （8）护才之胆 （9）育才之时 （10）荐才之德
11、公司文化：
用人所长，必容人所短
用人所长，天下无不用之人
用人所短，天下无可用之人
别人的不是，正是你存在的价值
四、员工的入职与离职
（一）入职
1、新员工上岗前必须持有本人身份证原件及复印件1张，一寸彩照2张，认真填写员工登记表留档。
2、新员工试用期为10天
3、如新员工试用期内工作能力较强，能够提前掌握业务知识，可经人力资源部考核后方可转正
4、培训为岗中培训
